【領導關懷】市城投集團黨委副書記郭東曉一行赴杭州建工集團走訪調研

來源: 發布日期:2021-07-15 點擊:

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7月14日下午,市城投集團黨委副書記郭東曉、辦公室副主任石瑋赴杭州建工集團走訪調研。公司董事長張漢文,黨委書記、副董事長鄭育輝,總經理宋志剛等領導班子陪同座談交流。

總經理宋志剛詳細介紹了企業基本情況、歷史沿革、取得的主要成績以及2021年度上半年工作開展情況。上半年,杭州建工在經營形勢、安全生產文明施工等方面的發展勢頭良好,產值同比增長34.2%,新承接業務量同比增長16.2%;進一步了加大業務量拓展力度,持續深化大客戶戰略合作,承接了多個大型公建項目,樹立起企業形象,提升品牌影響力;進一步強化精細化管理,加強三級管理,提升風險管控能力。

黨委書記、副董事長鄭育輝從黨建的政治引領、企業黨建與項目生產、企業經營管理、企業文化建設深入融合等方面介紹了杭州建工黨建以及項目“紅色匠心”黨建品牌建設工作,并介紹了公司的人才隊伍現狀和人才培養、發展措施。

董事長張漢文對市城投集團一直以來的關心和支持表示感謝。他表示,經過多年的發展,杭州建工已成長為一家產業鏈完整、資產結構健康、人才結構良好、生產經營平穩的企業,在此基礎上,公司未來的發展將以“固本創新”為中心,推進企業各項工作。“固本”,就是堅持混合所有制體制優勢;堅持發揮黨建引領作用,抓好黨風廉政建設;堅持規范嚴謹科學的企業管理制度;堅持自己已形成的特色企業文化。“創新”,一是要正確處理好發展與風險的關系,在風險可控的前提下,適度發展規模;二是要進一步優化業務結構,土建提高公建項目和在杭項目比例,杭安公司要民用安裝、工業安裝兩頭并進,提高工業安裝比例,杭構集團要積極謀求產品結構轉型;三是要以創業的姿態拓展經營,深耕區域市場,堅持大客戶戰略、大市場戰略;四是要進一步探索機制創新,深化模擬股份制和用人機制,將項目經理內部培養與外部引進相結合;五是要提高公司內部自身資源的整合能力;六是要進一步強化隊伍建設;七是要探索與資本市場接軌,實現產融結合。張董建議,希望能與市城投集團及系統內的兄弟單位加強合作交流,促進互利共贏共同進步,共促高質量發展新的篇章。

郭東曉副書記在聽取匯報后,對杭州建工近年來在建筑領域取得的成績予以充分的肯定,杭州建工一直以來發展穩健,擁有國企的規范嚴謹和民企的活力,形成了自有獨特的企業文化。他強調,杭州建工應繼續做好黨建工作和黨風廉政建設,發揮自身優勢,穩中求進,積極開拓,強化風險控制,適度發展規模,加強技術創新。市城投集團也會積極促進內部資源循環,加強各單位的聯系合作,互通有無,用合作實現多方共贏。


(綜合辦  劉愈)


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